華謀獻禮 產(chǎn)品優(yōu)惠送不停
- 馮小姐 150xxxx2390 購買了VIP參觀通道打造
- 鄭小姐 136xxxx1023 購買了VIP參觀通道打造
- 郭先生 131xxxx1875 購買了VIP參觀通道打造
- 鄭先生 158xxxx3453 購買了VIP參觀通道打造
- 蔡小姐 181xxxx7531 購買了VIP參觀通道打造
- 黎先生 180xxxx3488 購買了VIP參觀通道打造
- 唐小姐 156xxxx4567 購買了VIP參觀通道打造
- 李先生 158xxxx4561 購買了VIP參觀通道打造
- 劉先生 134xxxx1373 購買了VIP參觀通道打造
- 張先生 135xxxx7531 購買了VIP參觀通道打造
- 陳先生 182xxxx7861 購買了VIP參觀通道打造
- 林小姐 181xxxx3451 購買了VIP參觀通道打造
當您的貴賓來參觀時，是否有以下窮境和遺憾?
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01商業(yè)機會流失?貴賓沒有深刻感受到公司實力和價值，流失了重要商業(yè)機會；
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02實力展示不足?公司產(chǎn)品、服務(wù)、核心競爭力、軟硬件展示不全面；
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03現(xiàn)場臟亂臭噪?現(xiàn)場物品混亂，標識不清，灰塵厚積，通風不暢，噪音刺耳，員工禮儀差；
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04公司文化荒漠?缺少公司發(fā)展歷程，愿景使命，公司LOGO，團隊建設(shè)，管理亮點，管理看板等等；
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選擇華天謀，以上問題全都不用擔心300+ 上市公司連續(xù)16年都在使用的龍頭咨詢公司
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海爾：要么不干，要干就干第一 企業(yè)標準化精益管理
上個世紀八十年代（1984），正值改革開放初期的青島，海爾集團董事長張瑞敏用一把大錘砸毀76臺有缺陷的冰箱，砸醒了海爾員工嚴格的質(zhì)量意識。而如今，張瑞敏在海爾堅持推行的“OEC”管理制度具備了“領(lǐng)導在與不在，企業(yè)都能良性運轉(zhuǎn)”的功能。
張瑞敏曾說文化是一個企業(yè)無法丟失的靈魂。在海爾近乎“瘋狂”的發(fā)展之余，海爾建立了自己的VIP參觀通道，形成了標準化的制度、招待流程來規(guī)范企業(yè)的參觀管理，提升了企業(yè)形象和市場競爭力，吸引著每年十幾萬人參觀學習。35年踏著時代的脈搏，不斷披荊斬棘，不斷管理創(chuàng)新，不斷引領(lǐng)引爆的成長蛻變史，讓每一位蒞臨參觀的人佩服不已。
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華為： 不僅僅是世界500強 企業(yè)流程標準化
20年前，華為只有6名員工、20000元注冊資金；20年后的今天，華為年銷售額達到233億美元，在印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海、南京等地設(shè)立了研究所，《經(jīng)濟學人》一度稱華為的到來，好比是“歐美跨國公司的災(zāi)難”更成為國內(nèi)民族產(chǎn)業(yè)標桿性的存在。優(yōu)秀的企業(yè)都是在做全面精益，而不單單只是精益生產(chǎn)。
華為在深圳打造的VIP參觀通道同樣每年吸引十幾萬人參觀學習，包括很多外國企業(yè)，分別從華為企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)、市場拓展、客戶定位、售后服務(wù)幾個模塊參觀學習，深入了解華為的管理之道。從一個全局的視角來分析華為的成功。
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阿里巴巴—：創(chuàng)新管理之道|阿里“三板斧”
馬云以50萬元人民幣創(chuàng)業(yè)，為中小企業(yè)打贏了所有人都不看好的一戰(zhàn)，天貓?zhí)詫毮甓然钴S消費者突破6億，為中小商家提供廣闊的市場空間，成為中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭。無獨有偶，阿里巴巴很快在杭州打造了VIP參觀通道，向外界傳達團結(jié)合作、共享共擔的企業(yè)精神。馬云也希望，有更多中國的中小企業(yè)，能夠感受到阿里巴巴的“六脈神劍”：即誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
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增加商業(yè)機會增強客戶信心，促成商業(yè)合作 -
企業(yè)文化展示展示企業(yè)文化，增強員工凝聚力 -
實際管理需要規(guī)章制度，知識宣傳，改善亮點，好人好事，管理看板 -
現(xiàn)場管理提升干凈整潔，效率提升，良率提升，心情舒暢
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VIP設(shè)計規(guī)劃根據(jù)公司產(chǎn)品特性、規(guī)模大小、戰(zhàn)略方針目標、預(yù)算投入等，顧問師現(xiàn)場量身定置設(shè)計VIP參觀通道所需要展示的各項內(nèi)容模塊進行設(shè)計。
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各區(qū)域看板內(nèi)容設(shè)計根據(jù)車間、部門的管理放置目標，對每個區(qū)域的看板內(nèi)容進行設(shè)計，與車間主任和部門長溝通進行修訂和優(yōu)化，打造有內(nèi)涵，有文化的VIP參觀通道。
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VIP參觀通道講解設(shè)計與培訓培養(yǎng)多名VIP參觀通道講解員，確保滿足多人多批次不同時間段的參觀嘉賓。重點對講解員培訓：VIP參觀通道內(nèi)容的了解，最佳的的站位點和良好的形象，發(fā)表的方式和抑揚頓挫等綜合能力的培養(yǎng)
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培養(yǎng)看板內(nèi)容更新與維持團隊培養(yǎng)一批VIP設(shè)計、打造、維持提升的團隊，便于后續(xù)持續(xù)更新和完善。
- 我是老客戶
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